gesellschaft zur minderung

von insolvenzausfällen

 

 

Nahezu 20 Jahre beschäftigt sich g&p mit der

Begleitung von insolvenzgefährdeten oder

bereits insolventen Unternehmen. In dieser

Zeit konnte g&p Mandate in den

unterschiedlichsten Branchen, vom

Einzelunternehmen bis zum Konzern begleiten.

Eine hohe Effektivität besteht darin, das stets

ein kleines,  äußerst motiviertes und

zielorientiert arbeitendes Team zum Einsatz

kommt.

 

Die g&p Maxime ist die unmittelbare operative

Tätigkeit und dadurch direkte Einflussnahme auf

die Geschäftsvorgänge. Dies ist ein wesentlicher

Erfolgsfaktor und deshalb verfügt g&p über hervorragende Referenzen, langjährige Erfahrung und ein „Know-How“, bei selbst schwierigen Fällen.

 

Häufig kristallisiert sich heraus, dass Führungskräfte das Unternehmen verlassen möchten, nicht in der Lage sind, mit der Krise umzugehen, oder im Rahmen der Insolvenz, Maßnahmen nicht mittragen. Dies stellt eine Herausforderung an den Verwalter dar. Das entstehende Vakuum lässt sich dann meist nicht ergebnisorientiert intern schließen.

 

Genau hier setzt die Kernkompetenz von g&p ein. Als erfolgreich und daher notwendig hat sich gezeigt das bereits in der vorläufigen Insolvenz eingeleitete Sanierungsmaßnahmen die eigene aktive Suche von Nachfolgelösungen für das Unternehmen, eine erhebliche Verkürzung der kostenintensiven Betreibung im offenen Verfahren möglich macht.

 

Dies bedingt eine hohe Präsenz im Unternehmen, die  oftmals im normalen Zeitablauf für die Insolvenzverwaltung nicht zu leisten ist. Zudem kommen in jedem Verfahren unternehmensbedingte Spezifika hinzu, die rasch und effektiv zu lösen sind.

 

Zielorientiertes Handeln unter Berücksichtigung der verfahrensbedingten Anforderungen/Kenntnisse im Insolvenzrecht und der für eine Restrukturierung zu beachtenden Branchenbesonderheiten. Vorteilhaft ist es für die Insolvenzverwaltung sich temporär externem Leistungsvermögen für die komplexen Aufgaben bedienen zu können, ohne ständig einen größeren Stamm von Spezialisten vorhalten zu müssen.

 

Dies ist sicherlich in Zeiten sinkender Anzahl bedeutender Insolvenzverfahren , kleiner werdenden Massen im sich stetig konzentrierenden Insolvenzmarkt, unumgänglich. Genau hier konzentriert sich das Leistungsspektrum von g&p.

 

Maßgeschneiderte Lösungen individuell für jedes Verfahren..

 

Klassische Einsatzgebiete für g&p

 

• Coaching von Unternehmen in Eigenverwaltung
• Betriebsfortführungen
• Zeitmanagement und Trouble-Shooting
• Unternehmensrestrukturierungen
• Sachbezogene Begleitung von Unternehmensverkäufen
• Umsetzung von Insolvenzplanverfahren
• Aktive Suche von potentiellen Übernehmern

 

 

Leistungen / Entlastungen  für den Verwalter oder Sachwalter

 

• Ständige Präsenz vor Ort und somit Sicherung des Verfahrensfortganges
• Bestandsaufnahme / Inventur etc.
• Liquiditätsmanagement/Controlling
• Überwachung der Zahlungszusagen
• Aktive Begleitung des Aus- und Absonderungsmanagements
• Lieferantenclearing, Kreditorenprüfung
• Unterstützung bei der Informationsbeschaffung für das Eröffnungsgutachten
• Intensivierung des Debitoren und Vertragsmanagements
• Unternehmensplanung
• Praxisbezogene Personalrestrukturierung unter Berücksichtigung der §613a BGB Spezifika
• Ermittlung von Sonderaktiva
• Koordination und Ermittlung von Ausproduktions- und Stilllegungspotentialen

 

 

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Auch nach einem Erstkontakt wird Sie g&p nur auf ausdrücklichen Wunsch weiterhin kontaktieren oder informieren.